Tiềm Năng Của Công Nghệ Đài Loan Đối Với Doanh Nghiệp – Dự Báo Xu Hướng 2025

Là một cường quốc trong lĩnh vực bán dẫn và công nghệ tiên tiến, Đài Loan đang mở đường cho các doanh nghiệp tận dụng những đổi mới vượt trội. Năm 2025 đang đến gần, bức tranh công nghệ đang thay đổi của đất nước này sẽ còn mang đến nhiều cơ hội mới cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Hãy cùng khám phá những xu hướng công nghệ định hình tương lai của Đài Loan và tìm hiểu cách các doanh nghiệp có thể tận dụng nó để chuyển mình trong thời đại cạnh tranh hiện nay!

Xu hướng công nghệ 2025 của Đài Loan

Công nghệ bán dẫn

Theo chuyên gia kỳ cựu trong ngành – Ray Yang, Đài Loan được dự đoán sẽ duy trì vị thế dẫn đầu toàn cầu trong lĩnh vực công nghiệp bán dẫn ít nhất trong 8-10 năm tới, khẳng định vị trí vững chắc của quốc gia này trong ngành.

Ngành công nghiệp bán dẫn tiếp tục là động lực tăng trưởng quan trọng của Đài Loan. Dự báo từ Viện Nghiên cứu Công nghệ Công nghiệp (ITRI) cho thấy giá trị sản xuất của ngành sẽ tăng 16,5% vào năm 2025, đạt hơn 6,17 nghìn tỷ Đài tệ (tương đương 192,28 tỷ USD). Mức tăng trưởng này chủ yếu được thúc đẩy bởi nhu cầu ngày càng cao đối với các thiết bị trí tuệ nhân tạo (AI) và điện toán hiệu năng cao (HPC), bao gồm máy chủ và trung tâm dữ liệu. Đài Loan sẽ tiếp tục dẫn đầu trong các lĩnh vực sản xuất, thiết kế, đóng gói và kiểm tra, đặc biệt nhờ áp dụng các công nghệ tiên tiến như quy trình 2 nanomet sắp ra mắt và tiến đến thế hệ 9 angstrom.

AI

Vốn đã là một nhân tố quan trọng trong ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu, Đài Loan hiện đang định vị mình là trung tâm đổi mới trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI). Trong đó, gã khổng lồ điện tử Foxconn đang dẫn đầu với kế hoạch xây dựng siêu máy tính AI lớn nhất Đài Loan, được trang bị chip mới nhất của Nvidia và có khả năng thực hiện 90 exaflops.

Khi mở rộng năng lực AI, Đài Loan đồng thời chú trọng quản lý các rủi ro liên quan. Năm 2023, chính phủ đã triển khai Kế hoạch AI Đài Loan 2.0 (2023-2026), chuyển trọng tâm từ phát triển công nghệ sang các vấn đề đạo đức và quản trị AI. Trước các rủi ro mới nổi trong các lĩnh vực như tài chính, y tế và giao thông, Đài Loan đang xây dựng các quy định toàn diện về AI, lấy cảm hứng từ Đạo luật AI của EU. Mục tiêu là thiết lập hệ thống quản trị AI vững chắc vào cuối năm 2024, đảm bảo cân bằng giữa đổi mới và an toàn.

Máy tính công nghiệp

Đài Loan nắm giữ 70% thị phần toàn cầu trong lĩnh vực máy tính công nghiệp, nhờ hệ thống giáo dục kỹ thuật xuất sắc và lợi thế chiến lược của mình (theo tạp chí CommonWealth). Địa lý nhỏ gọn của quốc gia này tạo điều kiện cho việc tạo mẫu nhanh chóng, với các nhà cung cấp và nhà sản xuất ở gần nhau, cho phép các công ty lặp lại và tung ra các sản phẩm mới một cách nhanh chóng. Tính linh hoạt này rất quan trọng trong ngành công nghiệp máy tính công nghiệp không ngừng đổi mới, giúp Đài Loan luôn duy trì vị trí dẫn đầu.

Về mặt chiến lược, các công ty như Advantech duy trì cơ sở sản xuất tại Đài Loan và Trung Quốc, tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng cao. Thành công của Đài Loan còn được củng cố bởi sự hợp tác với các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới như Intel, NVIDIA và Microsoft, đảm bảo các sản phẩm máy tính công nghiệp luôn ứng dụng công nghệ tiên tiến nhất.

Tự động hóa thông minh

Ngành công nghiệp đúc bán dẫn từng là động lực tăng trưởng kinh tế của Đài Loan, và giờ đây, các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) lớn đang chuyển sang tự động hóa khi dây chuyền sản xuất ngày càng phức tạp. Việc tích hợp tự động hóa với robot đã phát triển thành “tự động hóa thông minh,” trở thành động lực chính thúc đẩy ngành sản xuất thông minh và máy móc của Đài Loan (theo Market Prospect).

Nghiên cứu này cũng dự báo thị trường robot công nghiệp toàn cầu sẽ đạt giá trị 26,7 tỷ USD vào năm 2025, mở ra cơ hội mới để kết hợp tự động hóa robot truyền thống với AI. Công nghệ tự động hóa thông minh không chỉ giúp máy móc thực hiện các tác vụ phức tạp hơn, tăng độ chính xác, mà còn thích ứng linh hoạt với nhu cầu sản xuất thay đổi. Công nghệ này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành mà còn cho phép các nhà sản xuất tối ưu hóa dây chuyền sản xuất, giảm chi phí và nhanh chóng đáp ứng những biến động của thị trường.

Lời khuyên từ chuyên gia – Đón đầu công nghệ mới để bứt phá tăng trưởng

Hiểu rõ nhu cầu khách hàng để phát triển kinh doanh

Theo Deloitte, việc tận dụng sức mạnh của phân tích dữ liệu trong quy trình kiểm toán nội bộ có thể mang lại những góc nhìn giá trị, giúp nhà quản lý ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả hơn. Quan trọng là phải xây dựng một cái nhìn toàn diện 360 độ về khách hàng và người dùng cuối, vượt qua góc độ công nghệ đơn thuần.

Cách tiếp cận toàn diện này cho phép doanh nghiệp làm nổi bật lợi ích của các hệ thống mới phù hợp với nhu cầu kinh doanh của khách hàng. Nhờ vậy, năng suất được duy trì ổn định, thậm chí cải thiện, trong khi khách hàng và người dùng cuối hưởng lợi từ sự hiệu quả cao hơn và ít gián đoạn hơn nhờ việc triển khai các giải pháp công nghệ một cách thấu đáo.

Bắt đầu từ “Tại sao” để xây dựng chiến lược

Pavel Stepanov, nhà sáng lập Virtudesk, nhấn mạnh rằng cần xác định rõ mục tiêu và định hướng trước khi áp dụng công nghệ mới. Hãy bắt đầu với câu hỏi “Tại sao chúng ta cần công nghệ này?” và xác định những thách thức hoặc cơ hội cụ thể mà giải pháp sẽ giải quyết. Sau đó, đồng bộ hóa các mục tiêu này với chiến lược kinh doanh tổng thể để đảm bảo sự nhất quán và liên kết chặt chẽ. 

Đồng thời, hãy cân nhắc tác động của công nghệ mới đối với các phòng ban và quy trình khác nhau trong tổ chức. Việc mời các bên liên quan tham gia vào quá trình xây dựng chiến lược cũng mang lại góc nhìn đa chiều, giúp chiến lược trở nên toàn diện hơn.

Một chiến lược hiệu quả nên bao gồm: Lộ trình triển khai rõ ràng, kế hoạch phân bổ nguồn lực hợp lý, bộ chỉ số đo lường thành công. Bằng cách xây dựng chiến lược triển khai vững chắc, doanh nghiệp có thể đảm bảo quá trình áp dụng diễn ra suôn sẻ hơn, đồng thời tạo sự đồng bộ tốt hơn trong tổ chức.

Quản lý thay đổi cho nhân viên – Chìa khóa thành công trong chuyển đổi

Nhiều người thường nghĩ quản lý thay đổi chỉ đơn giản là “giao tiếp tốt,” nhưng đó chỉ là bước khởi đầu. Theo TechTarget, quản lý thay đổi là một phương pháp tiếp cận có hệ thống nhằm xử lý quá trình chuyển đổi hoặc thay đổi các mục tiêu, quy trình và công nghệ của tổ chức. Mục tiêu của quản lý thay đổi là triển khai các chiến lược giúp kiểm soát thay đổi hiệu quả và hỗ trợ con người thích nghi với sự thay đổi đó.

Việc triển khai các dự án công nghệ quy mô lớn thường gặp thách thức trong việc thu hút người dùng và khuyến khích họ sử dụng. Theo Prosci, tích hợp chiến lược quản lý thay đổi là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công, bởi điều này có tác động lớn đến cả doanh nghiệp lẫn nhân viên. Wipfli LLP Consultants ví quá trình này như giáo dục: nếu chỉ đưa ra hướng dẫn mà không thực sự thu hút người dùng tham gia vào quá trình học tập, việc áp dụng sẽ không hiệu quả. Nhân viên cần cảm thấy họ là một phần của giải pháp và ý kiến của họ được trân trọng. Cảm giác được tham gia này giúp giảm sự phản kháng và tăng cường sẵn lòng tiếp nhận thay đổi.

Lựa chọn đối tác công nghệ phù hợp

Những thách thức kể trên có thể được giải quyết khi doanh nghiệp chọn đúng đối tác công nghệ ngay từ đầu. Steve Case, một trong những doanh nhân thành công nhất tại Mỹ, nhấn mạnh rằng sự hợp tác là yếu tố then chốt trong thời đại mới. Các doanh nghiệp cần thay đổi tư duy, sẵn sàng hợp tác, tích hợp công nghệ và cùng nhau đạt được các mục tiêu chung dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau.

Zendeck cho rằng một đối tác công nghệ phù hợp không chỉ đáp ứng các nhu cầu kỹ thuật mà còn phải phù hợp với tầm nhìn của doanh nghiệp, giúp hai bên đạt được các mục tiêu chung. Đây là việc xây dựng một mối quan hệ hợp tác “Bạn, Tôi, và Chúng ta,” nơi tất cả các bên liên quan đều được hưởng lợi, đảm bảo tăng trưởng kinh doanh và sự hài lòng của khách hàng.

Với IA, akaBot (FPT) là một đối tác công nghệ nổi bật. akaBot kết hợp nền tảng RPA cốt lõi với các công nghệ tiên tiến như AI và máy học, giúp các tổ chức trên toàn thế giới đạt được hiệu quả vận hành. Phục vụ khách hàng tại hơn 21 quốc gia trên 8 lĩnh vực, akaBot sở hữu kinh nghiệm phong phú trong việc triển khai công nghệ cho doanh nghiệp ở mọi quy mô, bao gồm cả tại Đài Loan. Với chuyên môn về chuyển đổi số, akaBot sẵn sàng mang đến các giải pháp phù hợp, hỗ trợ doanh nghiệp trên hành trình hướng tới năm 2025 và xa hơn.

Kết luận

Với nền tảng vững chắc trong sản xuất bán dẫn, phát triển AI và tự động hóa thông minh, Đài Loan đang dẫn đầu trong đổi mới công nghệ, hướng tới năm 2025 và tương lai. Bằng cách tận dụng những tiến bộ này, các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hoạt động, nâng cao năng suất và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Khi bối cảnh tiếp tục thay đổi, những doanh nghiệp biết tận dụng chiến lược phù hợp với thế mạnh công nghệ của Đài Loan sẽ có cơ hội vượt trội trong những năm tới.