Tối ưu vận hành ngành sản xuất bằng giải pháp tự động hóa tại Nhật Bản

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu ngày càng cạnh tranh, việc tối ưu vận hành trở thành yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp sản xuất tại Nhật Bản duy trì vị thế và phát triển bền vững. Giải pháp tự động hóa RPA (Robotic Process Automation) và IA (Intelligent Automation) đang trở thành xu hướng chủ đạo, giúp doanh nghiệp cải thiện quy trình làm việc, tăng hiệu quả sản xuất và giảm thiểu sai sót. 

Mức độ ứng dụng tự động hóa trong ngành sản xuất tại Nhật Bản

Theo báo cáo của tổ chức International Federation of Robotics (IFR), Nhật Bản đứng thứ ba thế giới về mật độ robot công nghiệp, với khoảng 322 robot trên 10.000 công nhân vào năm 2021. Điều này cho thấy mức độ tự động hóa trong ngành sản xuất đang ngày càng được chú trọng.

Ngành sản xuất ô tô là một trong những lĩnh vực tiên phong trong việc ứng dụng tự động hóa. Theo Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản (JAMA), trong năm 2022, khoảng 90% nhà máy sản xuất ô tô đã áp dụng ít nhất một giải pháp tự động hóa. Tương tự, ngành điện tử cũng đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ tự động hóa, với khoảng 75% doanh nghiệp trong ngành này đã tích cực triển khai RPA/IA.

Việc tối ưu vận hành thông qua tự động hóa không chỉ mang lại hiệu quả sản xuất mà còn giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường. Một nghiên cứu của McKinsey chỉ ra rằng, các doanh nghiệp áp dụng tự động hóa có thể tăng năng suất lên đến 30% trong vòng ba năm đầu tiên.

Những lưu ý khi ứng dụng tự động hóa cho các doanh nghiệp sản xuất tại Nhật Bản

Đánh giá nhu cầu

Trước khi triển khai giải pháp tự động hóa, doanh nghiệp cần phải đánh giá rõ ràng nhu cầu của mình. Việc xác định quy trình nào cần tối ưu hóa sẽ giúp tiết kiệm thời gian và nguồn lực. Không phải tất cả các quy trình đều cần tự động hóa, và việc chọn lọc đúng sẽ mang lại hiệu quả tối ưu nhất.

Đào tạo nhân viên

Một trong những thách thức lớn khi áp dụng tự động hóa là tâm lý lo ngại của nhân viên. Theo một nghiên cứu của PwC, 74% nhân viên lo sợ mất việc do tự động hóa. Do đó, doanh nghiệp cần tổ chức các chương trình đào tạo để nâng cao nhận thức về công nghệ mới và các kỹ năng cần thiết, giúp nhân viên cảm thấy tự tin hơn khi làm việc với các công nghệ tự động hóa.

Tích hợp công nghệ

Việc tích hợp công nghệ RPA/IA vào hệ thống hiện tại cũng là một yếu tố quan trọng. Doanh nghiệp cần phải xem xét khả năng tương thích của các phần mềm và thiết bị hiện có để đảm bảo quá trình tự động hóa diễn ra suôn sẻ. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các hệ thống sẽ giúp tối ưu vận hành và nâng cao hiệu quả làm việc.

Theo dõi và đánh giá

Sau khi triển khai tự động hóa, doanh nghiệp cần liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã áp dụng. Việc này không chỉ giúp phát hiện các vấn đề kịp thời mà còn tạo điều kiện cho việc điều chỉnh và cải tiến quy trình trong tương lai. Đây là bước quan trọng để đảm bảo tối ưu vận hành đạt được kết quả như mong đợi.

Câu chuyện thành công – hướng tới vận hành xuất sắc nhờ ứng dụng tự động hóa 

Tự động hóa trong sản xuất ô tô

Công ty Toyota là một trong những ví dụ điển hình về việc áp dụng tự động hóa trong ngành sản xuất ô tô. Toyota đã triển khai hệ thống tự động hóa tại nhà máy Tsutsumi, với việc sử dụng robot để thực hiện các công việc lặp đi lặp lại. Kết quả là, công ty đã giảm thời gian sản xuất một chiếc xe từ 21 giờ xuống còn 13 giờ. Điều này không chỉ giúp tăng tốc độ sản xuất mà còn cải thiện chất lượng sản phẩm.

Hiệu suất được nâng cao đã giúp Toyota đáp ứng nhu cầu lớn hơn trong khi vẫn duy trì các tiêu chuẩn chất lượng nổi tiếng của mình, qua đó thể hiện rõ tác động sâu sắc mà tự động hóa có thể mang lại cho cả tốc độ và sự tinh xảo trong sản xuất. (Nguồn: North Shore Tribe)

Tối ưu quy trình sản xuất điện tử

Công ty Panasonic đã áp dụng RPA để tự động hóa quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm tại nhà máy sản xuất thiết bị điện tử. Nhờ vào việc triển khai RPA, Panasonic đã giảm tỷ lệ lỗi sản phẩm từ 5% xuống còn 1,2% trong vòng 12 tháng. Điều này đã giúp công ty cải thiện không chỉ chất lượng sản phẩm mà còn tiết kiệm chi phí kiểm tra chất lượng.

Chuyển đổi quản lý hàng tồn kho trong ngành y tế với RPA và AI

Quản lý hàng tồn kho trong y tế là một thách thức khi phải cân bằng giữa việc đảm bảo đủ thuốc và tránh lãng phí. Công nghệ tự động hóa, như akaBot (FPT) kết hợp AI, đang giúp các bệnh viện giải quyết vấn đề này. akaBot (FPT) tự động hóa các tác vụ như nhập liệu và phân tích dữ liệu, giúp dự đoán nhu cầu thuốc chính xác hơn. Nhờ đó, độ chính xác trong dự báo đạt 98%, tồn kho giảm xuống 4%, và lượng hàng không bán được giảm 8%. Giải pháp này không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng chăm sóc bệnh nhân.

Thông qua những tiến bộ này, các cơ sở y tế tại Nhật Bản có thể tập trung nhiều hơn vào kết quả chăm sóc bệnh nhân thay vì gánh nặng hành chính. (Nguồn: sydle)

Trao quyền cho đội ngũ nội bộ triển khai tự động hóa để tối ưu hóa kinh doanh

Một công ty CNTT đã tận dụng akaBot (FPT) để giải quyết các quy trình thủ công phức tạp. Sau khi hoàn thành khóa đào tạo akaBot (FPT), đội ngũ 18 kỹ sư của công ty đã có thể tự động hóa nhiều quy trình. Nhờ vậy, công ty đã tinh gọn được các hoạt động hàng ngày và giảm đáng kể khối lượng công việc thủ công. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất mà còn cho phép nhân viên tập trung vào các nhiệm vụ chiến lược hơn.

Nhờ ứng dụng công nghệ tự động hóa tiên tiến, akaBot (FPT) không chỉ giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm lãng phí và tiết kiệm chi phí. Với khả năng tự động hóa linh hoạt và dễ triển khai, akaBot đang mở ra nhiều cơ hội mới, giúp các công ty Nhật Bản thích nghi và phát triển bền vững trong thời đại số hóa. 

Hướng tới tương lai bền vững trong ngành sản xuất

Tối ưu hóa quy trình vận hành là yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp tại Nhật Bản duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Việc ứng dụng công nghệ tự động hóa như RPA và IA không chỉ cải thiện hiệu suất làm việc mà còn mở ra những cơ hội mới cho sự phát triển.

Để đạt được điều này, các doanh nghiệp cần tập trung vào một số yếu tố quan trọng: đánh giá nhu cầu thị trường, đào tạo nhân viên, tích hợp công nghệ và theo dõi hiệu quả. Những nỗ lực này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất một cách hiệu quả nhất.

Tương lai của ngành sản xuất tại Nhật Bản sẽ được định hình bởi những công nghệ tự động hóa tiên tiến, đem lại cả cơ hội và thách thức mới. Để không ngừng phát triển, các doanh nghiệp cần nhanh chóng thích nghi và tận dụng các giải pháp này.

akaBot (FPT) là giải pháp tối ưu vận hành doanh nghiệp dựa trên nền tảng RPA (tự động hoá quy trình bằng robot phần mềm) kết hợp với các công nghệ khác như Process Mining, OCR, Intelligent Document Processing, Machine Learning, Conversational AI… Phục vụ khách hàng tại trên 20 quốc gia, 8 ngành dọc (tài chính – ngân hàng, bán lẻ, IT, sản xuất, logistics….), akaBot đã được xếp hạng bởi các tổ chức uy tín trên thế giới (Gartner Peer Insights, G2…), giành Giải “Oscar của giới công nghệ” Stevie Award, Top 6 nền tảng RPA thế giới do Software Reviews bình chọn, Giải thưởng The Asian Banker 2021…

Đặt lịch hẹn với akaBot để tìm hiểu giải pháp tối ưu vận hành doanh nghiệp ngay hôm nay!

0 Share
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Subscribe to Our Newsletter
Donec euismod arcu vel neque volutpat, sed ullamcorper tortor blandit. Spendisse potenti lacus neque.