CASE STUDY

Tăng cường hiệu suất, tối ưu chi phí bằng giải pháp Chuyển đổi nền tảng Tự động hóa

Câu chuyện chuyển đổi nền tảng tự động hóa cho một tổng thầu xây dựng lớn của Nhật Bản từ Tập đoàn FPT – mang lại giải pháp tối ưu chi phí và hiện đại hóa cơ sở hạ tầng tự động hóa.

Thách thức vận hành của doanh nghiệp

Chi phí license tự động hóa cao
Chi phí vận hành hàng năm lớn

Phản hồi của khách hàng về Akabot?

Đây là dự án đầu tiên chúng tôi hợp tác với Tập đoàn FPT, cả hai bên đã phối hợp chặt chẽ và ứng dụng phương pháp Kaizen trong quá trình triển khai. Tôi nhận thấy đội ngũ của FPT đã tiếp thu và phát triển nhiều so với giai đoạn đầu của dự án, và chúng tôi cũng rất trân trọng những nỗ lực của các bạn để đảm bảo tiến độ chuyển đổi. Mong rằng các kinh nghiệm từ dự án này sẽ được tiếp tục ứng dụng cho những lần hợp tác triển khai sắp tới.”

Quản lý dự án chuyển đổi nền tảng Tự động hóa

Để giảm thiểu rủi ro tài chính và đảm bảo duy trì các sáng kiến tự động hóa, doanh nghiệp đã quyết định chuyển đổi sang nền tảng Akabot (Tập đoàn FPT). Dự án này yêu cầu độ tin cậy và chính xác cao – những tiêu chuẩn cốt lõi trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nhật Bản.

(Case study đề cập các số liệu cụ thể của dự án)

“Yếu tố tiên quyết đảm bảo hiệu quả và khả năng mở rộng toàn hàng tự động hóa tại Techcombank chính là sự quyết tâm của ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ nhân viên, đặc biệt là cách thay đổi mindset của các khối nghiệp vụ”.

Ông Thang Trọng Hiếu

Giám đốc Phát triển Phần mềm Techcombank

Bối cảnh đại dịch Covid-19 đã tạo ra nhiều yêu cầu mới, đòi hỏi các ngân hàng phải thay đổi hoàn toàn cách thức vận hành. Theo khảo sát của Deloitte thực hiện với 200 lãnh đạo cấp cao ở khu vực Bắc Mỹ, châu Âu, châu Á Thái Bình Dương năm 2020, Covid đã định vị lại xu hướng toàn cầu của ngành ngân hàng.

Là một trong những ngân hàng tiên phong về chuyển đổi số tại Việt Nam, TPBank đứng trước áp lực tối ưu vận hành để đáp ứng đối tượng khách hàng trẻ, yêu cầu cao ở tốc độ và chất lượng dịch vụ khách hàng.